中国人-美国人 {+
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 K+gmzrT
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参加人数:4人, 其余是观众。 [a'`\dc
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学员练习时间:每人8分钟 rSC[c
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工具 +"EiE9F)
1. 朗诵材料(见附件) b3kko e
2. 两张桌子
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讲师向各学员说明: _9.;6F;qr
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 qLVRrx"L
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 SKa`_FFf
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. I[PyV4'
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共同讨论 ;
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论题可以是 !@!o.C\z
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 $ #>j6'#
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 =@F;U~Y~
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参考 fA@&}
这一游戏可用在 ;B%L S"hb
文化差异与交流技巧上 ",J
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整个练习需时15 - 20分钟左右 X3k&69
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经理与管理 ;&w_>bLVG
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 b3V@?Kr
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| 行为 5C s|O)
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| 解释 i/QHtuK
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| 美国人: `?3*7l(?_
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” V7O?G UO0
[/font] | 美国人: e4ozq0E`
中国人: -6DnO4$
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| 我请他参与。 Hm}]
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 T@.AY03
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| 中国人: $\<1RM~
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 7Ud|pI"-
[/font] | 美国人: H 0'M-Xvk
| 他拒绝承担责任。 xH:6Me_!D
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| mKff%hlD
| F4,?XqJ7/
| 中国人: PNyZS2px
| 我请他指示。 y~'VWJ
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| 美国人: Qp;[e#^
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” amL\.,
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[/font] | 美国人: AOao-!,{';
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 baSO/k`,v
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| JqN]
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| MVb's4
| 中国人: Osq &zs
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 6o>~#Ho%
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| 中国人: swL<e
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” vR4OV[*F
[/font] | 美国人: M3Adwp
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 )& m{v
,q'='NVH
| 美国人: Pl vn@wum
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” Xx;?a*a'@
[/font] | 美国人: eih&<9Yv
中国人: 4[[8]9k}
| 我提出了一个约定。
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y,K
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这就是他给我的命令,15天。 (}W 5;/27
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. +s)BQE~9
TVc&@D(
| 美国人: @\w !2?@
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” [n@N4qi
[/font] | 美国人: 0=>H: qx
| 我想确认他完成了约定的事。 d6
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| 中国人: =vU&6
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” q/n%y_bKk
[/font] | 中国人: sqVk"Y #H
| 他在要报告呢。 ?8s}X
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(双方都确认了报告没有完成。) sC4umA%^
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| 美国人: v9N>,^tep
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” f3yOYem
[/font] | 美国人: rc.g@[&:
| 我一定要教他完成约定的事。 LC<v=AXl
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| <wn![hLMX
| 中国人: vD
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 pLPa.k5
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| 中国人辞职了。 G;J_
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| 美国人很吃惊。 WIA`{|'
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| 中国人: bfZ;]Pv
| 我不能替这样的人工作。 cATo&RS
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