中国人-美国人 \#~%2a1
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 <=pB@Sn
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参加人数:4人, 其余是观众。 8{$
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学员练习时间:每人8分钟 .mI(Er$
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工具 =UZ3:XU
1. 朗诵材料(见附件) *d~lZ R*
2. 两张桌子 rJ'U$'^6
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讲师向各学员说明: XP _Jn;g>
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 :HJ<Z%
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 +>(=q8b
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 0_7sY2~
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共同讨论 ]7]M'R
论题可以是 gz&Kru-
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 *\(~Nsq8"
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 {mYd
+}/aM*ca
参考 GA|~gQ
这一游戏可用在 _ROAhYp%|m
文化差异与交流技巧上 dI3mJZZ
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整个练习需时15 - 20分钟左右 7_q4
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经理与管理 e^3Kc>xtT
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 $1cNkl[!
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| 行为 5'Dt^996T
i6O~rN#~
| 解释 :aWeP>OCR
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| 美国人: XxmsC!'
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 5?*-J,s
[/font] | 美国人: v&y_VR.Sd
中国人: ,k]u`27
~j".UJ48
| 我请他参与。 ]y8\]`a(R;
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2PD;H"
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 Jc(AaF'
u"J&aa%
| 中国人: um>U d+Ey/
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” :0 -+eXt
[/font] | 美国人: u<3C}yw
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| 他拒绝承担责任。 7jgOg:
Ge-i%-v
| ]#]Uk2InI"
| $[]e9GiR
| 中国人: mX+2H;b
| 我请他指示。 !??}CCN
z1^L@$ zu
| 美国人: qDm@}<!
S
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” ->}w$&H8
[/font] | 美国人: libAbJHQ
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ar}dvp+
+d"C0"
| EdK/me,G
| pVZUe
| 中国人: 4XS0O(mo
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 ,|^OKfrc
9{C}=e.
| 中国人: ^KD02%
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” EULOg"h&
[/font] | 美国人: BtZS)D4qc
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 K7M!;&d3N
WH9cm*,0|
| 美国人: =7">yNIs
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” |}Pc]Zbj
[/font] | 美国人: ^}?^`NS;b
中国人: $xEJQPc
| 我提出了一个约定。 dbu0RF4TN
e`MxglW^U
这就是他给我的命令,15天。 x/ajiD/(\
WSeAgB!Y_
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. B \7cO i[
ybi"
| 美国人: j`$K3Vat:
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 1b_qQ~\i<
[/font] | 美国人: E4
2a k"_
| 我想确认他完成了约定的事。 Ay5sI,|q
b}@S{
| 中国人: l"ER97y'
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” %Jd5h
[/font] | 中国人: wE
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| 他在要报告呢。 eW$.1lD!
C31qr;$s
(双方都确认了报告没有完成。) !m7%&]g~B
dE~4!5
| 美国人: |M|f+
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” ]RE?P
[/font] | 美国人: nA^oQ*~l
| 我一定要教他完成约定的事。 Jb9X<&<9
C?Yc6?8
| oT9BvdaL
| -?aTJZTUE
| 中国人: i,uJe
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 mvhUQ
D_Jg y|Z_
| 中国人辞职了。 EW%L(:j
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| 美国人很吃惊。 #*cj=S4n
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| 中国人: +OzCO
| 我不能替这样的人工作。 wI;Io?M=
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