笑看今朝

南屯矿基建办“四块并重”抓好节约生产  hE0sSJ;^y  
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南屯矿基建办把设计、施工、预算、工程招投标“四大业务并重”，齐抓共管，力促基建管理水平精益求精，更上一台阶。 5I!]OjUy  
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该单位坚持从源头抓起，每位设计人员严格按照《设计规范大全》，在此基础上本着美观大方优化设计方案，他们真正做到了腿勤、嘴勤、手勤，量准现场尺寸，计算精确到毫米，反复研究设计方案直至最佳，真正把住了设计源头，实现了设计优化。 <?S"O`_  
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该单位坚持从源头抓起，严格落实工程现场管理的各项制度。坚持定期检查与抽查相结合，立足生产现场，狠抓过程控制。不合格的材料坚决不用，严禁“偷工减料”现象发生，不符合图纸的部位坚决返工，质量必须到达设计要求。他们还推行重点工程、重点施工段领导包保制度；对工期紧、施工难度大、工程量大、施工复杂的工程，成立包保小组；对施工组织、资金拨付、工农关系协调、职工思想稳定等，进行全过程管理。 #pXn0%F8  
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该单位在预算管理上严格执行有关规定，加强对资金的调度和掌控，确保建设项目所需资金用得恰如其分。他们下大力气抓好工程结算工作，注重从源头上控制建设成本，规范设计方案，优化设计，提高措施编审质量，减少不必要的物料投入，将预算管理与职工绩效考核挂钩，增强了预算管理人员的经济意识。 `4$ m  
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该单位还加大对招标合同、设计合同和施工合同的审查与分析，严格执行制度标准，做好工作台账，确保各项数据一目了然，做到宏观上控制，微观上跟踪。竣工移交后，对施工单位编制的预结算书，实行逐级审核，尽量避免结算滞后，经矿领导签字确认后方能拨款。（范秀萍） _zk6(3Y24  
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