——记煤电公司十大创业功臣郑培琥 lwUXM@y6m
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接下采写任务,我不敢保证把郑培琥的先进事迹写得鲜活而完美。但我知道,我的责任是把自己所看到的所了解的发生在他身上的真实故事告诉读者。
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“与郑总一起工作感受最深的是:他对人非常好,特别有亲和力,无论我做多少工作,都不会有半句怨言,都会做得既乐意又愉快,因为他就是榜样,公司的十大创业功臣他当之无愧,你尽管往最好的方面写他就成。” #yI#:YA)7k
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“郑总工作能力强,专业水平高,他兢兢业业忠于职守,我特别敬佩他的敬业精神和坚忍不拔的毅力,也时常被他强烈的责任感和刻苦钻研的进取意识所感染……” 43"o3dE
和他在一个部门工作的同事对我如是说道。 >T3]LLY#
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1982年7月,毕业于重庆煤校采矿专业,年仅18岁的郑培琥,来到松藻煤矿采煤四队当了一名技术员。第一天下井工作,他便与师傅们一道,用自己还略显稚嫩的肩膀,扛着比大碗口还粗许多的圆木向井下工作面走去。这一扛,让他体验了矿工的艰辛和不易,他暗下决心,一定要学以致用,真正扛起自己的责任。这一扛,就是27个春夏秋冬,他扛得坦然自若,扛得无怨无悔。他不仅扛起了建设矿区的重任,发展矿区的使命!还扛出了男子汉的执着与坚韧,抒写了人生的厚重和辉煌。 68[x0)v[n]
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尽心竭力担重任 W1mm e3M
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他,用敬业精业解读责任。从一线到机关,从采掘队技术员到开拓延伸科科长、安全、生产副矿长、矿总工程师、煤电公司生产副总工程师兼生产部部长。一路走来,他努力工作,勤苦实践。熟知他的同事和朋友告诉我,郑培琥没有豪言壮语,也不高谈阔论,是一个用行动解读责任的人。 e<aNn>JI&
“一个人不管做什么工作,都有责任想方设法把它做得更好。”这是郑培琥最喜欢说的一句话,他也是这样做的。 zF2!Y|n@i
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2003年8月,郑培琥调任打通一矿总工程师。临阵受命,由于特殊原因,前任没有与他做任何工作交接,一切只能靠他自己去熟悉和了解,虽然他对矿井设计、开拓延伸、采掘布置很内行,但是对“一通三防”工作却知之甚少,懂得更少。这无疑使工作的难度成倍增加,挑战可想而知,他对给他谈话的领导说,给我三个月时间,我试试。他嘴上说着试试,暗地却在心里对自己说,面对组织的重托,领导的信任,我没有退路,只有以最短的时间,全面熟悉掌握全矿生产安全状况,必须干好,除此别无他法。于是,他白天下井深入现场,全矿的每一个巷道和工作面他都要实地了解,晚上在办公室研究图纸、恶补“一通三防”理论知识。那一段时间,妻子见他没日没夜地奔波劳累,心痛之余就是默默地支持他,照料好他的生活,每次他深夜拖着满身疲惫回家时,妻子就会赶紧端上煲好的营养烫,可是,当妻子端着烫出来让他喝时,他已经躺在沙发上睡着了,深爱他的妻子知道他实在是太累了……就这样,在仅仅二个月的时间内,他就全面熟悉和掌握了生产安全的各种情况,工作也进入了良性状态。 =y4dwaX2
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从事矿井生产管理的人最怕半夜三更接电话,他却不,井下掘进头24小时作业,只要电话铃声响起,即便刚从睡梦中醒来,他也能在听完掘进工作头5个钻孔的排屑量和K1值情况汇报的同时,立即准确判断巷道能否继续朝前打,如果不能打,又需采取哪些措施加以解决,始终做到准确无误地指挥好工作和生产。他还特别关注天气变化,只要听见打雷下暴雨,哪怕是深更半夜,他也会立即翻身起床,跑到矿调度室值守,他要随时关注了解井下生产安全。在他任总工的三年时间里,全矿“一通三防”工作无一例事故发生。 7Sp
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2006年8月,他走上煤电公司生产副总工程师兼生产部部长岗位,工作压力更大,责任更重了。多年工作经验告诉他,作者一名合格的生产管理者,不仅要熟知情况,决策果断,还必须超前思维科学管理。为了确保公司生产的接替和企业发展后劲,他不断创新管理,狠抓采掘部署,制定了采掘部署重点项目节点目标管理办法等系列制度并严格考核,出色完成了各项生产任务。近二年下达重点采掘部署项目194项,完成179项,完成率达92.26%。去年公司自营掘进总进尺突破10万米大关,开拓进尺30864米,矿井技改扩能延深进尺20755米,增强了矿井生产发展后劲。他精心组织好弹性生产,生产指标年年创新高,原煤年产量突破500万吨大关。六对矿井个个达级,4个矿井达一级,2个矿井达二级,公司首次实现达一级质量标准化公司。实现了日产、月产、季产、年产,顶板管理,质量标准化等项项工作均创企业历史最好水平。他常说,矿井生产最大的节约就是设计上的节约,每多打一米进尺,就需投入 元的资金,在矿井设计上他总是精益求精,不仅严格审查好每一条巷道的设计方案,还尽力做好事前指导。二年来,经他指导和审查的矿井设计方案更加合理科学和优化。全公司共少打巷道米,共节约资金超千万元。 #0zGXc2Ch
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扎根矿山践忠诚
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