工人专家,撼动技术权威 80V*C^!
“一名普通班组长也能负责DCS集控系统的现场调试工作?能行吗?”不久前,当某设计院的工程师发现和他们合作的现场调试负责人,竟然是一名普通班组长时,表示了自己的疑虑。 [9WsNp[;hz
在随后的DCS集控系统的调试中,重庆能源集团松藻电厂35岁的热工班长古军,却让这些技术权威们见识到了一名普通工人的风采。 L=nQv
发电厂新安装的5号锅炉进入最后的调试阶段。“开始给煤机的运行实验。”古军发出指令。“启动信号已发出,反馈信号为故障,快查找原因。”经过大家的仔细核对,却没有发现故障原因,DCS集控设备设计安装单位的工程师你看我,我看你,不知道从何下手。“先去吃饭了,回来再研究。”几位工程师丢下设备走了,只有古军留在了现场,他反复对照设备说明书和接线图进行研究。当查找到第四遍时,他眼前一亮,原来是设计院设计接线图有错,导致集控设备无法控制给煤机。 f3*F^od.
“你们就按照这张图改一下接线,保证能行。”古军提出修改意见。“你没有资格设计图纸。”工程师们不屑一顾地回绝了他。古军又找到厂里的主管领导,他诚恳的态度和详细的分析最终得到认可,并同意尝试着先对其中一台设备进行修改,事实说明他的判断是正确的。当“专家”们看到设备正常运转,终于心服口服地向他竖起了大拇指。 4rX3!F
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随后,他又受单位委派,参与了巫山电厂锅炉DCS集控系统招标工作,帮助该厂修改标书,为兄弟单位节约了时间和资金。 qS
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四位一体搭建成长平台 wZ``K+t
在该厂,象他这样出色的班组长不只一个,比如锅炉点火专家唐永、汽机运行能手熊伟等。平均年龄不超过36岁的他们何以成为工人专家呢?重庆能源集团松藻电厂党委魏书记用16个字概括了他们的措施:四位一体搭建平台,成长之路宽敞平坦。即:党委管培,团委管训,工会管家,行政管钱。 rqty} ^(
该厂党委始终坚持“双培”即:把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。重点放在技术骨干人才的培养上。邀请优秀班组长参与每周的生产作业会,让他们全面而深入地了解企业的生产情况,工作方向,让班组长为企业献言献策,切实感受受重视,政治地位有提升。 T
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