笑看今朝

w4fdm]W  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 x}0e$ Rv  
A<_RV+)  
    一、智者会听 $}]
N F|  
N$`_cX+c4u  
    1、会说话的人，必也懂得听话 AD2MR9  
F+ c=Iczz  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 }SV,v   
yt 8Vy[Ch  
    二、晕轮效应 rdDUIJd.  
]X&0WCcQ  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 s
V2Nj'`  
7#t<Gqa  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 Y9rz\G  
,^k=aBo  
    三、不沟也可以通 ` Jd:Y`_  

}n`WCwsmx  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 E Y)(-V  
Cl$\7K]_O  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 x6wJ6N!  
EI$aWpS  
    四、态定决定一切 g#}9LU?O37  
!ir;E#]  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 Adv=Y(p/T&  
KzJX%=&,  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 F}Gn@&!*t  
nA&m&*?!M  
    五、嘴和心还有一段距离 PL?Tt.  
Mh{mZg  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 ji`L`Xr  
#x89r\  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 lbg9`.?  
])Bw_2k9(i  
    六、影响 ,9TN P~a  
~wub5AV  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 _RkeI-Rkb4  
4
EFz Q 5  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 yX*3gM 3  
caa,~6ITW  
    七、纠正 w0q|h;w6J  
^ =*lf  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 uh(3m  
5mTCo~&p  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 av@Ipzp'  
$Z'VVt|8  
    八、赞赏 T:t8cct  
Y|afG  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 fMZ @-g  
YK1[Ia-O  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 rZXFs s  
&{{Yr6U4  
    九、激将法 %GGh_%}|~;  
wM WUtVcod  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 IU:$jioP<  
f*?Eb55~A  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 J4z\Q8D+<  
P*~xwG$4  
   十、理直气和 ;>-KNVI  
5"Pp r  
    1、事情总是可以解决的 k>_'r}kB  
c *'+$/  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 />L/)6  
3[j;OZ83<  
    十一、易位 J/cCigLS  
%|PS'Wv)  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 \F%3HL7uh  
qe)4MWe   
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 Vfsg5
C/G  
+{F5&"b  
h%'t$ z^$  
&-Eqrq( y  
来源：成功励志频道